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Mostrando las entradas que contienen la etiqueta Empoderamiento en el trabajo.
En pleno debate sobre cómo cambiará la forma en que trabajaremos en las empresas una vez termine la pandemia, vale la pena prestar atención al enfoque que General Motors ha decidido darle a este tema. Hace unos días, Mary Barra, CEO de GM, lo anunciaba a sus 155.000 empleados en todo el mundo. La forma […]
Tal como postulan Teece, Pisano y Shuen en su teoría de las capacidades dinámicas (“dynamic capabilitites”), para tener éxito en un escenario competitivo volátil e incierto como el actual una empresa necesita ser capaz de identificar las oportunidades y amenazas del entorno, capturar esas oportunidades, y preservar su competitividad potenciando, combinando, protegiendo y, si es […]
Hoy se publica en El Confidencial un artículo de Hector G. Barnés titulado «Cuando tus compañeros deciden lo que vas a cobrar», donde se hace eco de una conversación que mantuvimos hace unas semanas a raiz de otro artículo aparecido en el Wall Street Journal en que se explicaba la fórmula utilizada en Coffee & […]
En inglés el término «serendipity» hace referencia a un suceso positivo que ocurre de manera casual o fortuita. Vamos, lo que se dice de «chiripa». Hace un par de semanas, en un webinar organizado por Yammer titulado «Finding Value in Serendipity» Brian Cator, director de comunicaciones y operaciones de tiendas de 7-Eleven, y Daniel Rasmus, […]
La tecnología está cambiando el mundo y la forma en que el mundo cambia. La Red se desarrolla a un ritmo de vértigo. Surgen nuevos dispositivos, como las tabletas y los smartphones, que le comen terreno rápidamente a laptops y equipos de sobremesa. Los “social media” desplazan a medios como el teléfono, el correo electrónico, […]
Estas navidades me contaron una interesante historia. En un pueblo de la costa tenían un problema con la limpieza de su playa. Al finalizar el día, cuando se marchaban los bañistas, el arenal se quedaba cubierto de desperdicios: restos de comida, bolsas de plástico, colillas de cigarros, botellas vacías, latas de refrescos, etc. Y eso […]
“De hoy en adelante no les diré, les preguntaré; si les digo, dudarán; si les pregunto, creerán; si yo lo digo, no es cierto; si ellos lo dicen, es cierto”. Esta frase, que he leído en el blog de Alex Vallès, me hace reflexionar sobre lo aficionados que son algunos trabajadores a buscar en sus […]
Carlos Martí hace referencia en su blog al siguiente vídeo sobre Ricardo Semler, CEO y principal accionista de SEMCO, una empresa que ya se ha convertido en un referente mundial en innovación en materia de gestión y dirección de personas. SEMCO es un caso especial, ya que en no pocos aspectos se aparta del estereotipo de […]
Compromiso de la alta dirección En la empresa X la alta dirección y los órganos de gobierno son conscientes de que el desarrollo del talento es una cuestión que tiene mucho que ver con la competitividad de la compañía. La alta dirección practica con el ejemplo y dedica a este asunto tiempo y recursos suficientes, […]
¿Cuáles son los principales retos para el liderazgo en un entorno corporativo descentralizado, que incluye países y culturas muy diversas? William Weldon, Presidente y CEO de Johnson & Johnson, responde a esta pregunta en este podcast publicado en la última edición de Knowledge @ Wharton: «Creo que hay pros y contras tanto si se descentraliza […]
