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Esta semana José Miguel Bolivar publica en su blog una contundente entrada titulada “¿Cómo puede Recursos Humanos realizar su misión?”. José Miguel concluye que para que RR.HH. pueda salirse del habitual “pinta y colorea” y de “sus labores” transaccionales es necesario que en la organización se cumplan dos condiciones: que el perfil del director/a de […]
El número de internautas supera ya los 2.300 millones. De ellos, más de 1.500 millones son usuarios de medios sociales. ¿Nos hemos preguntado alguna vez cuántas de esas personas podrían encajar en nuestra organización? Hagamos números: De ser una de cada diez mil estaríamos hablando de ciento cincuenta mil candidatos potenciales. Incluso si solo fuese […]
El futuro del reclutamiento ya está aquí. Por mucho que las prácticas de búsqueda y selección de talento de un gran número de organizaciones sigan ancladas en el pasado, no hay más que darse una vuelta por la Red para encontrarse cara a cara con algunas de las tendencias que definirán ese futuro. Que a […]
Nora Gardner, Devin McGranahan, y William Wolf publicaban en el número de marzo de The McKinsey Quarterly un interesante artículo titulado «Question for your HR Chief: Are we using our ‘people data’ to create value?». Transmite un mensaje que no puede ser más claro y directo: «Srs. directores generales, si todavía no han hablado con […]
La primera entrada que publiqué en este blog trataba del posicionamiento y la percepción de la función de Recursos Humanos dentro de las organizaciones. Partía de la frustración de muchos directivos de este área, que no acaban de alcanzar el ansiado estatus de «socio estratégico» del que tanto se habla en la literatura, y apuntaba […]
En algunas empresas piensan que elaborar un ranking de sus empleados en función de su desempeño, y compartir con ellos qué puesto ocupa cada uno, es una buena fórmula para motivarles a trabajar mejor. El argumento es que los mejores trabajarán más duro para mantenerse en los puestos de cabeza, mientras que quienes ocupan los […]
Esta es una pregunta que pocas empresas se hacen en serio. No hay más que ver cuáles son los indicadores que la mayoría de empresas utiliza para medir la formación de sus empleados: horas de formación por empleado, porcentaje de la plantilla que ha participado en alguna acción formativa, gasto en formación como porcentaje de […]
David Zinger nos ofrece hoy en su blog su visión de lo que nos va a traer la próxima década por lo que respecta al compromiso (engagement) de los individuos con las organizaciones de las que forman parte. Zinger, consultor especializado en este tema, se atreve a formular, entre otras, las siguientes predicciones: Primero. Los estudios […]
Claudio Fernández-Aráoz, Boris Groysberg y Nitin Nohria presentan en el último número de la Harvard Business Review las conclusiones de un estudio que han realizado entre CEOs de compañías globales y headhunters sobre la forma en que las empresas reclutan a los miembros de lo que los autores denominan su «top-x-group«. El estudio evidencia como la […]
En el último número de la revista de antiguos alumnos de IESE encuentro un artículo de B. Subirana, S. Sarma y E. Fleisch, titulado “Gestión de alta resolución”. La gestión empresarial está experimentando una importante transformación a consecuencia de la aparición de nuevas soluciones tecnológicas capaces de proporcionar información a un nivel de detalle impensable […]
