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Mostrando las entradas que contienen la etiqueta Cultura y valores de las empresas.
Una de las tendencias hacia las que parece apunta el futuro de la organización del trabajo es la adopción de soluciones de colaboración en red, más abiertas y dinámicas que los tradicionales modelos jerárquicos de comunicación y gestión del conocimiento. El problema es que muchos empresarios y directivos todavía piensan que fomentar el trabajo colaborativo […]
Hace unos días Luis Suárez compartía en su blog un video de Simon Sinek. Se trata de una inspiradora charla en el marco del TEDx San Diego de 2011 en la que Sinek intenta concienciarnos de las consecuencias de olvidarnos que las organizaciones están hechas de personas, unos animales sociales que durante milenios, y de […]
Las nuevas organizaciones requieren un management diferente, pero también necesitan estar hechas de otro tipo de personas. Difícilmente una empresa que compita en la economía de la creatividad tendrá éxito a largo plazo si sus personas siguen respondiendo al perfil del empleado modelo de la era industrial. No obstante, esta es una idea que todavía […]
«La ambición china es la de trabajar más que tus padres para ser mejor que ellos. La española es vivir mejor que tus padres» Don Pin, hoy, en La Contra de La Vanguardia
Este fin de semana he leído Betterness: Economics for Humans, un libro de Umair Haque que llevaba algunos meses entre mis lecturas pendientes. Haque, director de Havas Media Labs, argumenta que, de forma parecida a como la psicología positiva ha supuesto una revolución por centrarse en el desarrollo del talento de las personas y su felicidad en lugar de en […]
Hoy se publica en El Confidencial un artículo de Hector G. Barnés titulado «Cuando tus compañeros deciden lo que vas a cobrar», donde se hace eco de una conversación que mantuvimos hace unas semanas a raiz de otro artículo aparecido en el Wall Street Journal en que se explicaba la fórmula utilizada en Coffee & […]
El jueves pasado aparecía en el HBR Blog Network una interesante entrada de Adam Richardson titulada «Compete on Know-Why, Not Know-How». La tesis de Richardson es que un entendimiento profundo del por qué se hacen las cosas en una organización puede ser una fuente sostenible de ventaja competitiva para ésta en la medida que ese […]
Empresarios y directivos deberían preocuparse más sobre en qué medida los valores que transmiten con sus actos contribuyen al desarrollo de las capacidades de las que depende la competitividad de su empresa. Hoy en día muchas empresas se encuentran inmersas en un contexto volátil e incierto. Desarrollan su actividad en un entorno hiperconectado y globalizado, […]
Este post está inspirado en una interesante conversación que tuve ayer con Astrid Moix, experta en gestión de personas en entornos multiculturales. Las empresas multinacionales extienden sus redes por todo el planeta. En cualquier gran ciudad de cualquier continente podemos comprar ropa en Zara, Mango o H&M, podemos comer en McDonald’s, tomar café en Starbuck’s, […]
La semana pasada tuvimos una sesión con un grupo de profesionales de Recursos Humanos, clientes y amigos, miembros del ágora de directivos que impulsamos desde Jakobsland Partners. En esta ocasión la cuestión objeto de debate fue: «¿Qué puede aportar la función de Recursos Humanos a la inteligencia colectiva de una organización?» A continuación recojo algunas […]
