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Mostrando las entradas que contienen la etiqueta Adaptación y aprendizaje.
Hace un par de semanas conocí UpMo. Se presenta como un «motor social de talento» («social talent engine»). Se trata de una solución que facilita el encaje entre las necesidades de talento de una empresa y las capacidades e intereses profesionales de sus empleados. Me parece relevante porque es un nuevo ejemplo de como, poco a poco, […]
La semana pasada participé en un interesante webinar sobre gestión en la complejidad organizado por la Harvard Business Review e impartido por la profesora Rita McGrath, de la Columbia Business School. Me gustaría compartir con vosotros algunas de las principales ideas que se plantearon allí. El mundo de los negocios siempre ha sido complejo, pero […]
Siempre me ha interesado como influye el pasado de las organizaciones en los procesos de cambio a que se enfrentan. Mi experiencia me dice que, en general, las empresas tienden a adoptar posiciones bastante radicales respecto a esta cuestión. O son prisioneras de su historia, lo que les resta agilidad y rapidez, o la ignoran […]
«@Wallybock Hubo un tiempo en que gurús [COMO YO] idiotas [COMO YO] decíamos que las organizaciones planas no tendrían mandos intermedios» (@wallybock There was a time when breathless gurus- [LIKE ME] idiots [LIKE ME] said «flat orgs» would have no middle mgrs.) Esto es lo que decía Tom Peters en un tuit en marzo del pasado […]
A través de una entrada en el blog de Julen Iturbe he llegado al siguiente video producido por la Escuela de Organización Industrial (EOI) en el que empresarios, directivos, y docentes de esa institución académica dan su opinión sobre cuáles son las características que deberá reunir el «empleado del futuro»: Varias son las «etiquetas» que, […]
Scott Keller y Colin Price, socios de McKinsey & Co., argumentan en su reciente libro «Beyond Performance» que la principal ventaja competitiva de una empresa radica en lo que denominan su «salud organizativa» («organizational health»), es decir, su capacidad de adaptarse y aprender de los cambios del entorno más rápido y mejor que sus competidores, […]
En esta videoentrevista publicada en el Management Innovation Exchange, Colin Price, director de McKinsey &Co. y toda una autoridad en integración de fusiones y adquisiciones, habla sobre tres cuestiones que cualquier organización que pretenda renovarse debería tener entre sus prioridades: Reducir el tiempo que los directivos de la organización dedican a «alimentar a la bestia», […]
Tengo la sensación que muchos profesionales no son conscientes de las implicaciones que tiene la progresiva globalización del mercado de empleo. Y las que puede llegar a tener. La semana pasada Lynda Gratton hablaba sobre este tema en su blog, Future of Work. Se refería al Reino Unido, pero sus argumentos son perfectamente exportables a […]
En este video encontraréis una interesante entrevista con Amy Edmondson, profesora de la Harvard Business School. Habla del fracaso, de lo poco que nos gusta, y de lo mal que habitualmente lo gestionamos en las organizaciones. Conocemos muchos directivos que se saben la teoría de memoria y que nos dirán que de los fracasos se […]
Dos nuevos informes se suman a las conclusiones del estudio al que hacía referencia en la anterior entrada, en el sentido de que parece inminente un recrudecimiento de la guerra por el talento, y a una escala sin precedentes. Por una parte, el informe TalentWatch de Bersin & Associates prevé para este año una intensificación […]