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Mostrando las entradas que contienen la etiqueta Gestión del desempeño objetivos y evaluaciones.
Para muchas organizaciones enero es la época de las evaluaciones del desempeño. A pesar de que trabajamos en unos entornos laborales donde todo está cada vez más cuantificado, y de que en el mercado existen soluciones tecnológicas que les permitirían seguir fórmulas de “evaluación continua”, todavía son mayoría las empresas que recurren a una evaluación […]
En muchas empresas el ciclo de gestión del desempeño constituye el núcleo de la actividad de Recursos Humanos. A través de este ciclo la estrategia de negocio se traduce en objetivos individuales, periódicamente se evalúan resultados y redefinen prioridades, los miembros de la organización dan y reciben feedback sobre el “qué” y el “cómo” de […]
Los procesos de gestión de personas que utilizan las organizaciones no siempre son justos. Puede tratarse de un incremento salarial, de un «bonus», del establecimiento de objetivos, de una valoración del desempeño, de cómo se decide a quién se le asigna un determinado puesto, a quién se envía a un curso, cómo se reparte la […]
Scott Keller y Colin Price, socios de McKinsey & Co., argumentan en su reciente libro «Beyond Performance» que la principal ventaja competitiva de una empresa radica en lo que denominan su «salud organizativa» («organizational health»), es decir, su capacidad de adaptarse y aprender de los cambios del entorno más rápido y mejor que sus competidores, […]
Me ha parecido muy reveladora esta infografía publicada en Bits & Pieces a la que he llegado a través de un tuit de @flexinomina. En particular, he encontrado muy interesante la última parte, que reproduzco más abajo. A menudo las empresas se quejan de que «su» gente pierde el tiempo, sea navegando en internet, tomando […]
Hace unas semanas Tino Fernández escribía en Expansión sobre lo difícil que resulta gestionar una plantilla de «prima donnas». Explicaba que no es raro que una empresa decida prescindir de alguien que consigue buenos resultados, que incluso es considerado una estrella, pero que no se adapta a las normas de la organización, o es incapaz […]
La fiesta se ha terminado. Incluso aquellos que han tenido la fortuna de conservar su empleo han visto como la crisis se ha cobrado un peaje en forma de congelaciones salariales -cuando no recortes-, o incentivos que, de haberlos, apenas son la sombra de lo que fueron. Sin embargo, tengo la sensación de que, en […]
Llega la época del año en que muchas empresas emprenden la tarea de fijar objetivos de cara al ejercicio que comienza. Se trata de un proceso no exento de dificultades, que, si se toma a la ligera, puede acabar provocando comportamientos disfuncionales y, en último término, un efecto sobre el rendimiento de la organización contrario […]
En algunas empresas piensan que elaborar un ranking de sus empleados en función de su desempeño, y compartir con ellos qué puesto ocupa cada uno, es una buena fórmula para motivarles a trabajar mejor. El argumento es que los mejores trabajarán más duro para mantenerse en los puestos de cabeza, mientras que quienes ocupan los […]
A estas de alturas de agosto, cuando muchos ya se han reincorporado al trabajo y otros apuran la recta final de sus vacaciones estivales, seguro que a más de uno le gustaría trabajar en una empresa en la que pudiese coger todos los días de vacaciones que quisiera en el momento que lo deseara. Suena […]
