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Mostrando las entradas que contienen la etiqueta Gestión del desempeño objetivos y evaluaciones.
La fórmula ha sido «de libro»: Por una parte, un líder con la habilidad de identificar a las personas más adecuadas para formar el equipo, capaz de sacar lo mejor de cada uno de ellos, de transmitirles la ilusión de lograr un objetivo compartido. Un líder exigente aunque paciente, con visión a largo plazo. Un […]
Todos intuimos que la gestión del talento es más compleja y resulta más crítica para una empresa global que para una que opere en un único mercado. En este sentido, una encuesta realizada recientemente por McKinsey & Co., con la participación de más de 450 directivos de 22 empresas globales, confirma que existe una correlación […]
Colabora, compite, cambia, mantén el orden, piensa localmente, piensa globalmente, maximiza resultados, desarrolla a las personas … ¿Desesperado por la necesidad de reconciliar un sin número de prioridades aparentemente contradictorias ? A veces puede parecer imposible pero en realidad no lo es. Un reciente artículo de Jonathan Gosling y Henry Mintzberg publicado en la Harvard […]
Estamos en plena temporada de evaluaciones del desempeño, y la perspectiva de tener que dar o recibir feedback puede producir tanto a jefes como a colaboradores una cierta ansiedad. En consecuencia, muchos intentarán cumplir con el trámite de forma rápida, discreta y sin armar demasiado ruido. El problema de esto es que estarán perdiendo una […]
A consecuencia del fenómeno de la globalización, los avances tecnológicos, los cambios demográficos y la eclosión de la denominada «economía del conocimiento», la batalla por el talento se ha recrudecido en los últimos años. Aún así, a pesar de que la mayoría de empresas piensa que atraer, motivar y retener el talento es un desafío […]
Puede que haya alguien que todavía piense que eso de fijar objetivos es una bobada, pero lo cierto es que marcarse objetivos, siempre que estos reúnan unos mínimos de calidad, es útil, ya que nos ayudan a concentrar nuestra atención, nuestra energía y nuestra actividad en aspiraciones concretas. Un artículo editorial de BNET explicaba recientemente […]
Los avances tecnológicos y la caída de las barreras al comercio han facilitado que la globalización se haya convertido en un fenómeno imparable. Cada día más empresas se deciden a fabricar en China, abrir un centro de atención al cliente en Latinoamérica o una unidad de desarrollo de software en Bangalore, mientras que sus directivos […]
En relación a la entrada anterior hay quien me ha preguntado cuáles son esas mejores prácticas en materia de gestión del desempeño que incorporan las soluciones de Success Factors. Pues bien, entre esas prácticas podemos destacar mecanismos para asegurar que los objetivos individuales de los empleados están en línea con las prioridades estratégicas del negocio, […]
Esta semana he recibido publicidad de Success Factors, una compañía que desarrolla y comercializa soluciones tecnológicas (en entorno web) para la automatización de los procesos de gestión del desempeño y el desarrollo profesional de las empresas. Su producto, sencillo, claro, flexible, y con un coste que es una fracción de lo que suponen los tradicionales desarrollos […]
Acabo de leer en Fast Company un artículo de Beverly Kaye y Sharon Gordon-Evans sobre la poca importancia que dan las empresas a que sus empleados disfruten y se apasionen con el trabajo que hacen. Aunque la mayoría de directivos sabe de sobra que el desempeño de un empleado a quien le entusiasma su trabajo […]
