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Mostrando las entradas que contienen la etiqueta Diseño de organizaciones.
Me gusta el concepto de «freetainer» acuñado por lg2, una agencia de comunicación y marketing de Québec, para denominar un tipo de relación contractual cuyo uso previsiblemente cada día será más frecuente en el mercado de empleo. En un contrato de «freetainer» todos los términos y condiciones de la relación son a la carta, no […]
Como procuro hacer cada año por estas fechas, esta mañana he asistido en Barcelona al Update de Infonomía. Siguiendo el formato habitual, Alfons Cornella y Antonella Broglia nos han bombardeado con una avalancha de ideas y casos que nos confirman que el mundo sigue cambiando y, por lo que parece, cada vez más rápido y […]
Las estructuras organizativas tradicionales, entendidas como sistemas cerrados, formadas por «puestos» unidos entre sí por líneas de «dependencia», y diseñadas para garantizar la eficiencia de los procesos y el control de las operaciones, resultan poco flexibles cuando de lo que se trata es de orientarse en un mercado volátil, detectar tendencias, tomar decisiones en la […]
Un número creciente de empresas está tomando conciencia de que para sobrevivir en un entorno turbulento necesitan organizarse de otro modo, menos vertical, unidireccional y rígido. Las estructuras organizativas tradicionales, formadas por «puestos» unidos entre sí por líneas de «dependencia», y diseñadas para garantizar la eficiencia de los procesos y el control de las operaciones, […]
A muchos les puede parecer que esto del coworking es algo reservado para teletrabajadores o autónomos en busca de calor humano, o para startups que necesitan compartir gastos. Sin embargo, algunas grandes empresas se han dado cuenta que estar presentes en centros de trabajo compartido puede reportarles beneficios nada despreciables. En los centros de coworking […]
En esta entrada quiero compartir tres prácticas de management diferentes utilizadas por otras tantas compañías. Las tres se encuentran entre los finalistas del Management 2.0 Challenge, la primera fase del HBR/McKinsey M-Prize for Management Innovation, una iniciativa impulsada por el Management Innovation Exchange (MIX) con el apoyo de los dos prestigiosos compañeros de viaje que […]
«@Wallybock Hubo un tiempo en que gurús [COMO YO] idiotas [COMO YO] decíamos que las organizaciones planas no tendrían mandos intermedios» (@wallybock There was a time when breathless gurus- [LIKE ME] idiots [LIKE ME] said «flat orgs» would have no middle mgrs.) Esto es lo que decía Tom Peters en un tuit en marzo del pasado […]
En esta videoentrevista publicada en el Management Innovation Exchange, Colin Price, director de McKinsey &Co. y toda una autoridad en integración de fusiones y adquisiciones, habla sobre tres cuestiones que cualquier organización que pretenda renovarse debería tener entre sus prioridades: Reducir el tiempo que los directivos de la organización dedican a «alimentar a la bestia», […]
La segunda parte de Alicia en el país de las maravillas, titulada “Through the Looking Glass”, trata de cómo Alicia, tras atravesar un espejo, llega a un mundo alternativo que poco tiene que ver con la realidad tal como es a este lado del cristal. Algo parecido puede sucedernos cuando miramos el organigrama de una […]
Aunque vivimos en un mundo hiperconectado, si analizamos como se trabaja en muchas organizaciones, vemos que todavía sigue siendo frecuente que departamentos o divisiones funcionen como compartimentos estancos. Incluso dentro de una misma unidad organizativa, muchas personas se limitan a cumplir las tareas que les han sido encomendadas y ni se plantean la posibilidad de […]
