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Los nómadas del conocimiento se manejan en la incertidumbre y en la ambigüedad. También saben como poner en valor sus conocimientos, sus habilidades, su capacidad de aprendizaje, su capital social y sus pasiones. Pero no encajan bien en organizaciones jerárquicas o burocráticas donde se sienten encorsetados por estructuras y normas a las que no encuentran […]
Hoy en día numerosas empresas incluyen en los contratos de trabajo que firman con sus empleados pactos de no competencia postcontractual, es decir cláusulas por las que el trabajador, a cambio de una compensación económica, se compromete a no trabajar para otras empresas de la competencia una vez que la relación con su actual empleador […]
Desde el año 2000, la firma de consultoría Booz & Co. publica anualmente el informe “CEO Succession” donde analiza la rotación de los máximos ejecutivos de las 2.500 empresas cotizadas más grandes del mundo. Según los datos del último informe, durante 2011 el 14,2% de esas compañías reemplazaron a su primer ejecutivo, frente a solo […]
Según el Diccionario de la Real Academia Española, retener significa “impedir que algo salga, se mueva, se elimine o desaparezca”, “interrumpir o dificultar el curso normal de algo”, “reprimir o contener un sentimiento, deseo, pasión”; mientras que atraer significa «dicho de una persona o de una cosa: ganar la voluntad, afecto, gusto o atención de otra.» […]
Hace unos días vía Taleo llegaba a mis manos un estudio realizado a finales del año pasado por el Aberdeen Group, en el que se preguntaba a casi 500 directivos sobre sus prioridades en materia de gestión del capital humano para 2011. A continuación intento resumir algunas de las conclusiones que me han parecido más significativas: Un […]
Lo explica Penelope Trunk, experta en carreras profesionales y fundadora de Brazen Careerist, en un reciente artículo publicado en BNET titulado «Why job hoppers make the best employees». Una perspectiva cuando menos diferente a la de muchos profesionales de los recursos humanos que todavía miran con suspicacia cualquier currículum que refleje –a su parecer– un […]
¿Por qué las indemnizaciones por despido en España son directamente proporcionales a la antigüedad del trabajador? ¿Cómo se justifica que la indemnización que recibe un empleado con 28 años de antigüedad, en caso de despido improcedente, sea equivalente a 3 años y medio de su último salario? ¿Tiene sentido que las dos únicas variables en […]
Lo leo en Equipos & Talento: según un sondeo realizado por Monster, un 84% de los españoles tiene como objetivo principal para 2010 un cambio de trabajo. Me pregunto cómo es posible una cifra semejante. ¿Es que no se han enterado que nuestro país ya acumula más parados que Francia y Canadá juntos?, ¿que, según […]
Sí, parece mentira, pero todavía existen empresas donde uno puede llegar a lo más alto después de una vida trabajando para ellas. Es el caso de Procter & Gamble donde, con efectos 1 de julio, Bob McDonald sucederá a A.G. Lafley como CEO de la compañía. McDonald se convierte así en el primer ejecutivo de […]
¿En qué medida la retención del talento sigue siendo una prioridad para los departamentos de recursos humanos? ¿Podría ser que la crisis esté haciendo que nos olvidemos de este tema? ¿será que realmente ha dejado de ser un problema? Porque, pensándolo bien, ¿a dónde se van a ir nuestros empleados con la que está cayendo? […]
